廣東和康食品有限公司天河區新鮮蔬菜配送公司
生鮮蔬菜配送行業的痛點
1.限制配送范圍分銷服務半徑短,區域性電商僅能在周邊一定范圍內服務,全國性的平臺需要建總倉和較多的前置倉,分點、智慧新零售2.高度依賴成員復購老訪客三四百元,創造了七百元的價值,老訪客的轉化率和每 UV價值都比新訪客高。但是多數消費者購買頻率較低,調查報告顯示,一個3.客戶需求多樣化,品類豐富,質量要求高,但客單價低明明家旁邊就是菜市場,為什么這么多人還是喜歡開車去超市、超市買菜呢?顯然是“”和“質量可靠”。俗話說“懶是互聯網的鮮果、蔬菜、肉類、水產、干貨、日用配料、熟食、糕點等八大類食品,生鮮產品價格不高,消費者在購買時不會太四大競爭對手上面有眾多的生鮮巨頭,下面有數不清的連鎖大型超市,社區菜市場,生鮮攤點,生鮮行業很少
生鮮采購之自采的優勢
生鮮自采也可再細分為集中批發市場自采、原產地自采、產地采購批市采購組合自采。當然采購方式不同,優劣點不同,自采方式的人員成本較高,人員培訓無法速成,經驗不足造成的損失以及長途運輸存儲等環節發生的經營風險也需自行承擔,同時對于現金的需求更多,優點在于一旦形成采購模式,采購的核心能力同時具備,是強有力的核心競爭力。
蔬菜配送之蘿卜
白蘿卜有益胃、順氣、消食的功效。它能促進膽汁分泌,幫助消化脂肪,其中的和膳食纖維可促進胃腸蠕動,有助于體內廢物的排出。因此,白蘿卜跟排骨、牛肉、羊肉、豬蹄等一起煲湯,不但順氣,還能減輕油膩感。如果不想白蘿卜的辣味太重,煲湯時蓋子別蓋嚴。
蔬菜配送流程
一、訂貨。是配送中心運作周期的開始
二、收貨。收貨包括收貨和驗收入庫
三、加工。包括兩方面的內容:一是制成品加工。二是初級產品加工
四、儲存。儲存主要是為了保證銷售需要,但要求是合理庫存,同時還要注意在儲存業務中做到確保商品不發生數量和質量變化。?
五、配貨。根據信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來的一種活動
六、送貨。送貨包括裝車和送貨兩項活動。
蔬菜配送作為蔬菜配送內部制約服務質量、制約服務成本的另一個重要環節,也是值得大家關注的問題。一般而言,物流配送有自營,有外包,一線城市的蔬菜配送基本上都是自負盈虧,但要做大,完全靠自營物流是有局限性的,初期自營比較劃算,在金融菜品配送是一項日常經營,上規模后,上游涉及數十家供貨商的對賬,下游涉及數百家客戶的對賬,等事宜。一天中有幾十萬的收入,容不得半點混亂。就國內目前的商業環境而言,還涉及一些小的回扣或假賬操作以及各種稅務方面的情況。
蔬菜配送之空心菜分揀流程
加工方式:捆扎
加工標準:葉尖深綠、植體脆嫩、新鮮、無腐爛、無枯萎、無花蕾,每把約400g-500g。加工流程:1、分把:以一手抓為準,根據商品的長度隨時調整。
2、挑揀:摘除黃葉、爛葉、挑揀出發黃、枯萎的商品。
3、對齊:將挑揀完畢都的商品,整理對齊根部。
4、捆扎:用綠膠帶在離根部12公分的位置捆扎一道,松緊以手指剛好能插入為準,扎完畢后用剪對商品根部進行修整,并將商品根部向后擺放在傳送帶上。
5、裝筐:經檢驗合格后,進行裝筐作業
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該配送中心先確定為:農產品物流中心還是超市生鮮加工配送中心;確定上述定位后,再確定為:外部配送中心還是內需配送中心。
就供應鏈而言,生鮮配送中心位于生鮮物流的下端,在其后面是超市的生鮮區,在其前面是與食品加工企業的采購基地,有時還有農產品批發市場。其競爭對手主要是傳統農貿市場。
就企業本身而言,生鮮配送中心應該有明確的服務對象。物流業是一套服務體系,生鮮配送當然也是其中之一。施工前,企業必須明確生鮮物流中心的服務對象是誰,又是怎樣提供服務的,否則就無法確定生鮮配送中心的規模和內部流程。
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除一般物流系統的需求外,生鮮配送中心系統還需要更快的響應速度和強大的會計功能。鮮食配送中心通常需要在24小時內完成一項配送任務,每天至少配送一次,一些小企業可能會因庫存空間不足或出于保鮮銷售的原因而出現一天兩次甚至三次的配送情況,因而對信息的反應和處理速度要求較高。
原料產品不同于常溫產品入庫-出庫,因此,在產品核算中,如成本核算,損耗核算。
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