廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司飯堂食材配送服務

配料公司配料分布情況及優勢

在查看采購訂單時，有購買經驗的人常常會感到困惑。它們購買幾百種，數量各不相同。到同一家農貿市場轉轉，選擇菜肴或原料，通常是費時的，而且勞動強度大。價格低廉，由分銷公司擁有的后臺系統提供統一的報價，并與不同的產品進行比較，可以方便地獲取采購的所有細節。

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餐廳通常會準備自己的汽車，并把大量的原料運回。有些人需要租車。但配送公司有自己的物流設施，可以隨意在城市中穿梭，而且交通流量大無憂。

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從配送客戶的材料配送來看，主要是企事業單位食堂，酒店餐廳的食材配送，垂直行業的食材配送，生鮮超市的配送。明確的客戶定位可以使企業遠景和執行方向聚焦，傳播效果也十分明顯。我為大家整理了幾大點配送流程，希望對您有所幫助。

一、供應鏈是核心

做原料配送實際上就是在做供應鏈的業務，做好供應鏈，做好采購工作，基本上所有的行業難點都解決了，所以經常強調在軟硬件上重合弱線，系統軟件只是一個工具，要避免“生而生、死于供應鏈”的錯誤認識中，主要是總結出一套完整的供應鏈整合方法。

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一般而言，做生鮮配菜的一般都是做全品類的，而不僅僅是蔬菜，這其中涉及到蔬菜、肉類、禽蛋、海鮮、凍貨、熟食、糧油、干貨調料、餐飲用品、酒類、干貨調料、餐飲用品、酒水飲料、水果等廚房能用的全部都是日用品，而這些品類的商品大多都是日積月累，所以對商品的銷售影響是很大的。

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管理與信息系統

一般而言，蔬菜配送公司的經營，主要包括

1、明確的作業流程，將分揀中心按照作業流程劃分不同的工作區域，有效地提高工作效率，降低人員成本；

2、建立行之有效的 KPI考核制度，如對不同崗位制定不同的激勵方案，如分類按勞分配、通過系統自動統計、采購制定采購節約控制 KPI考核制度，使員工增加的收入都從增值創造中獲得，每日核算績效獎金發放，由系統自動統計、采購制定采購節約控制 KPI考核制度；

分揀中心的管理要嚴格按照5 S標準，從細節入手，創造一個干凈、衛生、安全、舒適、合理的工作環境和空間環境；清潔整潔的分揀中心是搞定大客戶的法寶。

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嚴把產品安全質量關，尤其是食材配送企業，安全就是生命，質量安全永遠是決定企業成敗的，尤其是在食品行業，一夜傾家蕩產的三鹿集團等事件中，食品安全事故層出不窮。

如何選擇配送管理系統

體系的復雜性決定了管理成本較高，選擇系統必須：“簡單易用，安全實用，功能好用，全i夠用”。