廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司黃埔單位食材配送收費(fèi)

一般來(lái)說(shuō)學(xué)校類(lèi)型的食材配送，特別是中小學(xué)校食材配送，和一般配送公司有以下顯著差異:

1.自主計(jì)劃性強(qiáng)

 一般配送公司是等客戶下單后做訂單匯總計(jì)劃采購(gòu)，主動(dòng)權(quán)在客戶那邊。客戶什么時(shí)候下單，下了什么內(nèi)容都不能提前知道，做訂單匯總和采購(gòu)，分揀時(shí)間比較緊迫。

給中小學(xué)校配送的恰恰相反：學(xué)校的食譜是一周或幾天制定一次，當(dāng)天配送的品種是按食譜計(jì)劃的，無(wú)需等待學(xué)校下單。做訂單匯總和采購(gòu)，分揀時(shí)間比較寬松。

2.配送品種較少,配送總量大

在那種通過(guò)獲得學(xué)校配送資格的配送公司，一次中標(biāo)學(xué)校數(shù)量多，有的整個(gè)區(qū)域甚至整個(gè)縣的學(xué)校統(tǒng)一配送，多達(dá)100-200個(gè)學(xué)校配送都很常見(jiàn)的。

而每天給學(xué)校一般就出2個(gè)菜譜約4-6個(gè)菜，例如西紅柿炒雞蛋，冬瓜豬骨湯。加上副食米糧油之類(lèi)加起也不過(guò)10種食材。

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業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)是消化各種問(wèn)題就好的方式，有訂單就可以進(jìn)行擴(kuò)張，持續(xù)的增長(zhǎng)來(lái)自于你有的資源，可以是學(xué)校單位類(lèi)的資源，也可以是餐廳酒店之類(lèi)的社會(huì)餐飲資源。如果沒(méi)有資源，建議可以用的方式，前期先自己摸索出來(lái)流程，不然后期是無(wú)法管理的，創(chuàng)業(yè)初期老板是既當(dāng)?shù)伯?dāng)媽的角色，親力親為是為了清楚真正的問(wèn)題在哪里，方向?qū)Σ粚?duì)，改善后有無(wú)效果。這時(shí)候鍛煉的是你的，能力是創(chuàng)業(yè)初期老板的能力。

       事情總是要有人干的，在初期的人員管理方面，10個(gè)人以?xún)?nèi)像個(gè)大家庭一樣，不需要太多的管理制度，更多的是彼此間的信任和默契，來(lái)推動(dòng)事情發(fā)展。對(duì)于取得一些小階段性勝利，一定要及時(shí)舉杯同慶，讓團(tuán)隊(duì)記住這種感覺(jué)，出現(xiàn)的問(wèn)題也盡可能的以先肯定再包容的心態(tài)處理，好的團(tuán)隊(duì)凝聚力是，團(tuán)隊(duì)獲得一場(chǎng)又一場(chǎng)的階段勝利。沒(méi)有結(jié)果的話無(wú)論嚴(yán)格與否，終員工也會(huì)流失掉的。

老板對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé)，是創(chuàng)業(yè)初期的事情，我們經(jīng)常講經(jīng)管，經(jīng)營(yíng)是大于管理的，比如聚焦哪一類(lèi)客戶、什么規(guī)模的客戶、怎樣找到你的批種子用戶等。

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智能稱(chēng)重，避免出錯(cuò)

　　將電腦與智能分揀秤無(wú)線連接在一起，可將分揀稱(chēng)重后的商品明細(xì)通過(guò)分揀秤直接傳輸?shù)酱蛴C(jī)，在傳輸?shù)较到y(tǒng)的同時(shí)自動(dòng)打印標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)智能稱(chēng)重一體化，避免出錯(cuò)，提高工作效率xiaol

　　2、無(wú)紙化，保證數(shù)據(jù)安全

　　獲取的稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)可以一鍵保存到電腦中，方便財(cái)務(wù)后期核算。觀麥系統(tǒng)還支持設(shè)置安全權(quán)限，只有權(quán)限才能查看數(shù)據(jù)，可確保數(shù)據(jù)安全，避免數(shù)據(jù)丟失或被。

　　3、員工績(jī)效精細(xì)化管理

　　根據(jù)需求，系統(tǒng)可設(shè)置多個(gè)分揀工賬號(hào)，通過(guò)系統(tǒng)將任務(wù)指派到個(gè)人，每個(gè)分揀工每天分揀哪些單品、每天完成的分揀量都清楚可見(jiàn)。一旦出錯(cuò)，也可以責(zé)任到個(gè)人，避免相互推諉的情況發(fā)生。一定程度上遏制了隨意扒皮、切削等情況的發(fā)生，便于月底核算員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

　　生鮮配送生意做不好，大多是分揀環(huán)節(jié)出問(wèn)題了。別小看分揀環(huán)節(jié)，它可是生鮮配送過(guò)程中的重要一環(huán)。一旦沒(méi)做好，直接影響到客戶滿意度，影響到企業(yè)發(fā)展。只有嚴(yán)把分揀關(guān)，把握生鮮品質(zhì)，才能減少客戶退換貨，提高客戶滿意度，為企業(yè)更好的創(chuàng)造價(jià)值

找好貨源

要想做好生鮮副食配送，關(guān)鍵是有好的貨源。人們生活水平提高了，對(duì)于生鮮副食的要求也越來(lái)越高。

配送商能找到合適的貨源，質(zhì)量有保證，才能贏得客戶的信賴(lài)。生鮮副食的種類(lèi)非常多，單一貨源很難保證供應(yīng)。

配送商多找?guī)讉€(gè)供應(yīng)商，多進(jìn)行比較，確保采購(gòu)的生鮮副食。建議可以采取源頭直采的方式，減少采購(gòu)的中間環(huán)節(jié)，有利于節(jié)約成本。

找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

生鮮副食配送工作好做嗎？找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，就好做多了。

有些配送商由于沒(méi)有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，銷(xiāo)售的生鮮副食不被市場(chǎng)所認(rèn)可，找不到客戶，自然就很難做。配送商要做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查，了解客戶對(duì)哪些生鮮副食需求量大，對(duì)配送服務(wù)有哪些要求。做足這些準(zhǔn)備工作，生鮮副食配送符合市場(chǎng)需求，拉客戶就會(huì)很簡(jiǎn)單。每天都有穩(wěn)定的訂單，配送工作就會(huì)很好做。