廣東和康食品科技有限公司,食材配送,是廣州較好的食品配送公司增城幼兒園蔬菜配送平臺
解決方法:采購是一個雙贏的過程。利益是相對的。只有找到平衡點并保持供應商的合理利潤率,才能維持雙方長期穩定的合作。合作是為了一起賺別人的錢,而不是一味想著怎樣從對方身上榨取利益。供應商做生意也是為了賺錢,沒有利潤空間,合作過程中自然會出現問題。
每次進貨時都要查驗貨品質量
供應商頭一次給你看貨品時,一定是質量好而且價格便宜的,但合作過幾次后,他們會提升價格,有些甚至還會在質量上動手腳。
解決方法:千萬不能掉以輕心,每次進貨時都要查驗供應商提供過來的貨品的質量。
采購工作要有記錄,要經常總結匯報和分析
采購是一個非常感敏的部門,企業的經濟命脈在這里開始,采購每購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢,很多時侯是采購花出的錢掌握著這個企業的生死興衰,因此采購工作要有記錄,要經常總結匯報和分析,這可能會讓采購員覺得很繁雜,很不適應,但有有時候,鐵定如山的記錄會勝過口言巧語的編導。
解決方法:要想簡單的記錄采購工作和分析匯總采購數據,建議用生鮮配送app,隨時隨地手機創建采購單,隨時隨地查看訂單匯總和庫存余量,采購單可以一鍵發送給供應商,自動**財務、倉庫,一張采購單可分時段分批完成采買、入庫。
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你知道嗎知?城市一公里蘊含商機,同城配送O2O,除了送外賣,還有送蔬菜。蔬菜配送,這么一塊蛋糕,很多配送道團隊和公司都在虎視眈眈。你可能會想,蔬菜配送到底能賺錢嗎?前景如何?怎么起步呢?盈利模式是怎樣的?
蔬菜配送按客戶群體不同可分為B端和C端。
B端指的是企業、公司、商人,在這里就相當于配送蔬菜給醫院、學校、連鎖酒店等;C端的指普通消費者,也就是我們自己,在這里就相當于配送蔬菜給我們個人和家庭。
企業在選擇蔬菜配送模式的時候要更具自身擁有的成本與企業定位來選擇,在企業未來的發展中根據企業自身情況做好相應調整。
配送企業能通過什么方法獲取更多利潤?
現階段配送企業盈利有兩種,一種是價格差,一種就是對食材進行加工。價格差很容易理解,就是買入,賣出。而想要賣出,就要綜合考慮食材的品質與附加的服務,還有食材或者企業品牌化。食材加工,就是對食材進行包裝與半成品處理,對弈食材包裝的精細程度與食品的口感都有要求,包裝精細口感好價格自然就高了。
找好貨源
要想做好生鮮副食配送,關鍵是有好的貨源。人們生活水平提高了,對于生鮮副食的要求也越來越高。
配送商能找到合適的貨源,質量有保證,才能贏得客戶的信賴。生鮮副食的種類非常多,單一貨源很難保證供應。
配送商多找幾個供應商,多進行比較,確保采購的生鮮副食。建議可以采取源頭直采的方式,減少采購的中間環節,有利于節約成本。
找準市場定位
生鮮副食配送工作好做嗎?找準市場定位,就好做多了。
有些配送商由于沒有找準市場定位,銷售的生鮮副食不被市場所認可,找不到客戶,自然就很難做。配送商要做好當地市場調查,了解客戶對哪些生鮮副食需求量大,對配送服務有哪些要求。做足這些準備工作,生鮮副食配送符合市場需求,拉客戶就會很簡單。每天都有穩定的訂單,配送工作就會很好做。
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