廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司增城幼兒園蔬菜配送平臺

解決方法：采購是一個雙贏的過程。利益是相對的。只有找到平衡點并保持供應(yīng)商的合理利潤率，才能維持雙方長期穩(wěn)定的合作。合作是為了一起賺別人的錢，而不是一味想著怎樣從對方身上榨取利益。供應(yīng)商做生意也是為了賺錢，沒有利潤空間，合作過程中自然會出現(xiàn)問題。

每次進(jìn)貨時都要查驗貨品質(zhì)量

供應(yīng)商頭一次給你看貨品時，一定是質(zhì)量好而且價格便宜的，但合作過幾次后，他們會提升價格，有些甚至還會在質(zhì)量上動手腳。

解決方法：千萬不能掉以輕心，每次進(jìn)貨時都要查驗供應(yīng)商提供過來的貨品的質(zhì)量。

 采購工作要有記錄，要經(jīng)常總結(jié)匯報和分析

采購是一個非常感敏的部門，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始，采購每購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢，很多時侯是采購花出的錢掌握著這個企業(yè)的生死興衰，因此采購工作要有記錄，要經(jīng)常總結(jié)匯報和分析，這可能會讓采購員覺得很繁雜，很不適應(yīng)，但有有時候，鐵定如山的記錄會勝過口言巧語的編導(dǎo)。

解決方法：要想簡單的記錄采購工作和分析匯總采購數(shù)據(jù)，建議用生鮮配送app，隨時隨地手機(jī)創(chuàng)建采購單，隨時隨地查看訂單匯總和庫存余量，采購單可以一鍵發(fā)送給供應(yīng)商，自動**財務(wù)、倉庫，一張采購單可分時段分批完成采買、入庫。

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你知道嗎知？城市一公里蘊含商機(jī)，同城配送O2O，除了送外賣，還有送蔬菜。蔬菜配送，這么一塊蛋糕，很多配送道團(tuán)隊和公司都在虎視眈眈。你可能會想，蔬菜配送到底能賺錢嗎？前景如何？怎么起步呢？盈利模式是怎樣的？

蔬菜配送按客戶群體不同可分為B端和C端。

B端指的是企業(yè)、公司、商人，在這里就相當(dāng)于配送蔬菜給醫(yī)院、學(xué)校、連鎖酒店等；C端的指普通消費者，也就是我們自己，在這里就相當(dāng)于配送蔬菜給我們個人和家庭。

企業(yè)在選擇蔬菜配送模式的時候要更具自身擁有的成本與企業(yè)定位來選擇，在企業(yè)未來的發(fā)展中根據(jù)企業(yè)自身情況做好相應(yīng)調(diào)整。

配送企業(yè)能通過什么方法獲取更多利潤？

現(xiàn)階段配送企業(yè)盈利有兩種，一種是價格差，一種就是對食材進(jìn)行加工。價格差很容易理解，就是買入，賣出。而想要賣出，就要綜合考慮食材的品質(zhì)與附加的服務(wù)，還有食材或者企業(yè)品牌化。食材加工，就是對食材進(jìn)行包裝與半成品處理，對弈食材包裝的精細(xì)程度與食品的口感都有要求，包裝精細(xì)口感好價格自然就高了。

找好貨源

要想做好生鮮副食配送，關(guān)鍵是有好的貨源。人們生活水平提高了，對于生鮮副食的要求也越來越高。

配送商能找到合適的貨源，質(zhì)量有保證，才能贏得客戶的信賴。生鮮副食的種類非常多，單一貨源很難保證供應(yīng)。

配送商多找?guī)讉€供應(yīng)商，多進(jìn)行比較，確保采購的生鮮副食。建議可以采取源頭直采的方式，減少采購的中間環(huán)節(jié)，有利于節(jié)約成本。

找準(zhǔn)市場定位

生鮮副食配送工作好做嗎？找準(zhǔn)市場定位，就好做多了。

有些配送商由于沒有找準(zhǔn)市場定位，銷售的生鮮副食不被市場所認(rèn)可，找不到客戶，自然就很難做。配送商要做好當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查，了解客戶對哪些生鮮副食需求量大，對配送服務(wù)有哪些要求。做足這些準(zhǔn)備工作，生鮮副食配送符合市場需求，拉客戶就會很簡單。每天都有穩(wěn)定的訂單，配送工作就會很好做。