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大規(guī)模的從產(chǎn)地，農(nóng)家統(tǒng)一采購(gòu)、形成品種價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量上的突出優(yōu)勢(shì)，然后挑選出批次好的分別供給給各大商戶市民的一種全新商業(yè)模式。從產(chǎn)地，農(nóng)家直接篩選收購(gòu)，省掉中間商，降低成本，有更好的勢(shì)，經(jīng)過(guò)篩選再收購(gòu)，質(zhì)量更好。 

蔬菜配送的六大優(yōu)點(diǎn)：

1、完善了運(yùn)輸業(yè)和整個(gè)物流的體系。

2、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)，方便用戶，進(jìn)步供給確保程度

3、進(jìn)步了雙端物流的效益。 　　

4、通過(guò)會(huì)集庫(kù)存的方法使公司完成低庫(kù)存或零庫(kù)存的效益。 　　

5、前面說(shuō)了配送它也歸于物流中的一種特別形式，所以推廣蔬菜配送有利于物流運(yùn)動(dòng)完成合理化。

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業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)是消化各種問(wèn)題就好的方式，有訂單就可以進(jìn)行擴(kuò)張，持續(xù)的增長(zhǎng)來(lái)自于你有的資源，可以是學(xué)校單位類(lèi)的資源，也可以是餐廳酒店之類(lèi)的社會(huì)餐飲資源。如果沒(méi)有資源，建議可以用的方式，前期先自己摸索出來(lái)流程，不然后期是無(wú)法管理的，創(chuàng)業(yè)初期老板是既當(dāng)?shù)伯?dāng)媽的角色，親力親為是為了清楚真正的問(wèn)題在哪里，方向?qū)Σ粚?duì)，改善后有無(wú)效果。這時(shí)候鍛煉的是你的，能力是創(chuàng)業(yè)初期老板的能力。

       事情總是要有人干的，在初期的人員管理方面，10個(gè)人以內(nèi)像個(gè)大家庭一樣，不需要太多的管理制度，更多的是彼此間的信任和默契，來(lái)推動(dòng)事情發(fā)展。對(duì)于取得一些小階段性勝利，一定要及時(shí)舉杯同慶，讓團(tuán)隊(duì)記住這種感覺(jué)，出現(xiàn)的問(wèn)題也盡可能的以先肯定再包容的心態(tài)處理，好的團(tuán)隊(duì)凝聚力是，團(tuán)隊(duì)獲得一場(chǎng)又一場(chǎng)的階段勝利。沒(méi)有結(jié)果的話無(wú)論嚴(yán)格與否，終員工也會(huì)流失掉的。

老板對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé)，是創(chuàng)業(yè)初期的事情，我們經(jīng)常講經(jīng)管，經(jīng)營(yíng)是大于管理的，比如聚焦哪一類(lèi)客戶、什么規(guī)模的客戶、怎樣找到你的批種子用戶等。

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生鮮配送生意做不好，大多是分揀環(huán)節(jié)出問(wèn)題了

隨著我國(guó)GDP的逐年攀升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)水平增加，刺激ciji著人們的消費(fèi)，帶動(dòng)著我國(guó)餐飲行業(yè)的迅猛發(fā)展fazhan。現(xiàn)在的中國(guó)餐飲chanying行業(yè)，早已成為億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)。

　　有市場(chǎng)就有需求，作為餐飲行業(yè)的原料供應(yīng)者——生鮮shengx市場(chǎng)，尚處在發(fā)展階段，還具有很大的發(fā)展空間，自然被資本“覬覦”。行業(yè)巨頭和資本jiben紛紛涌入生鮮配送這一行業(yè)，想要分得一杯羹

但理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，當(dāng)真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)辦初期的確是投入資金少，賺取利潤(rùn)多l(xiāng)ir，但是呆的越久，越發(fā)現(xiàn)生鮮配送生意難做。客戶不穩(wěn)定、生鮮品質(zhì)難保證、分揀過(guò)程總出錯(cuò)、財(cái)務(wù)賬目算不清……等一系列問(wèn)題困擾著生鮮配送商們。其中，尤以分揀環(huán)節(jié)為難點(diǎn)。無(wú)論是初創(chuàng)型配送企業(yè)，還是資產(chǎn)上億的行業(yè)大佬，都被分揀問(wèn)題困擾著。

人們對(duì)于生鮮副食的需求量很大，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從事生鮮副食配送是非常不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，任何行業(yè)里都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，生鮮副食配送行業(yè)也不例外，創(chuàng)業(yè)者需要付出很多努力。

有良好的管理體系

很多人覺(jué)得生鮮副食配送工作不好做，就是因?yàn)樽陨砉芾聿坏轿唬渌瓦^(guò)程一片混亂。生鮮副食配送環(huán)節(jié)多，既要聯(lián)系客戶處理訂單，又要進(jìn)行生鮮分揀打包和運(yùn)輸。沒(méi)有良好的管理體系，就無(wú)法保證順利運(yùn)轉(zhuǎn)。配送商可以使用生鮮配送系統(tǒng)，對(duì)配送各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，工作起來(lái)就簡(jiǎn)單多了。

生鮮副食配送工作好做嗎？看似簡(jiǎn)單，工作起來(lái)卻會(huì)感覺(jué)比較復(fù)雜，很辛苦。

配送商要有充足的心理準(zhǔn)備，敢于拼搏。在保證生鮮副食質(zhì)量的基礎(chǔ)上，多拉客戶，增加銷(xiāo)量。有良好的管理體系做支撐，工作就簡(jiǎn)單多了。